MOT（Management of Technology）とは

技術経営（Management of Technology, MOT）は、経営の視点から技術を管理し、組織やビジネスにおいて技術を戦略的に活用するためのアプローチやプロセスを指します。技術経営は、新しい技術の導入や既存の技術の最適な活用に焦点を当て、組織の競争力向上やイノベーションを促進することを目的としています。

技術経営の要素には以下のようなものが含まれます：

1. 技術戦略: 組織がどのようにして技術を活用し、ビジネス戦略と結びつけるかを計画するプロセス。技術の選択、導入、開発、保有の方針が含まれます。
2. イノベーション管理: 新しいアイデアや技術の導入、開発、実装、および適切な時期に市場に投入するプロセス。イノベーションを効果的に管理することで、競争力を向上させることが可能です。
3. 技術評価とリスク管理: 新しい技術の評価や既存の技術の適切なリスク管理。技術の導入や変更がもたらす影響やリスクを正確に評価し、最適な意思決定を行います。
4. 技術組織の構築: 技術を管理・活用するための組織構造やリーダーシップの確立。適切な人材を確保し、技術経営の目標を達成するための組織体制を整備します。
5. 技術とビジネスの統合: 技術経営は、技術とビジネスの両方の視点を統合します。技術戦略がビジネス目標と一致し、技術投資が組織の戦略に寄与するようにします。

技術経営の重要性は、急速な技術の進化やグローバルな競争の中で、企業が適応し、成長し続けるために欠かせないものとなっています。